جمع بندی TechCrunch+: به حداقل رساندن ایراد M&A، چک لیست PM امنیت سایبری، AI منبع باز

برای مقاله‌ای که در آخرین روز او در TechCrunch اجرا می‌کنیم، ناتاشا ماسکرنها با چهار سرمایه‌گذار تماس گرفت تا دریابد که آیا FOMO آنها را تشویق می‌کند تا از طریق هوش مصنوعی بالا بروند.

او می‌گوید: «بعضی‌ها استعدادها را استخدام می‌کنند تا سر به سر بپرند، برخی دیگر خوشحال هستند که از «ChatGPT for X» پشتیبانی می‌کنند، و بسیاری با هیبت می‌نشینند و تماشا می‌کنند که سرمایه‌گذاری‌های فعلی‌شان جرقه‌ای را برای بحث هوش مصنوعی ایجاد می‌کند، بدون نیاز به کوشش لازم.» نوشت.


مقالات کامل TechCrunch+ فقط برای اعضا در دسترس است
از کد تخفیف استفاده کنید TCPLUSROUNDUP برای صرفه جویی 20٪ از اشتراک یک یا دو ساله


در اینجا او با چه کسی صحبت کرد:

  • چارلز هادسون، شریک مدیریت/بنیانگذار، Precursor Ventures
  • جیسون لمکین، مدیر عامل SaaStr Fund
  • کتی گو، شریک، سافایر ونچرز
  • نوین چادا، مدیر عامل، صندوق میفیلد

تبریک می گویم، ناتاشا؛ برای شما در تلاش های آینده خود بهترین ها را آرزو می کنم!

با تشکر برای خواندن،

والتر تامپسون
مدیر تحریریه، TechCrunch+
شخصیت اصلی شما

در دسترس ساختن مدل های پایه: نبرد بین هوش مصنوعی منبع بسته و منبع باز

جمع بندی TechCrunch+: به حداقل رساندن ایراد M&A، چک لیست PM امنیت سایبری، AI منبع باز

اعتبار تصویر: JESPER KLAUSEN / کتابخانه عکس علمی (در یک پنجره جدید باز می شود) / گتی ایماژ

حجم داده‌های مورد نیاز برای آموزش مدل‌های هوش مصنوعی هزینه‌ای دارد: برای به دست آوردن پردازنده‌های گرافیکی قدرتمند و دانشمندان و مهندسانی که کار را مدیریت می‌کنند، به جیب‌های عمیقی نیاز خواهید داشت، بدون اینکه به مصرف انرژی و انتشار کربن مرتبط اشاره کنیم.

با توجه به مانع عظیم برای ورود، آیا ارزش این را دارد که در نظر بگیریم که آیا مدل‌های بنیاد منبع باز می‌توانند زمین بازی را هموار کنند و همچنین نگرانی‌های مربوط به حریم خصوصی و تعصب را برطرف کنند؟

جائه لی، مدیر عامل و یکی از بنیانگذاران Twelve Labs می نویسد: «ما اکنون وارد مرحله حساس هوش مصنوعی شده ایم که در آن چه کسی می تواند این مدل های قدرتمند را بسازد و به آنها خدمت کند، به یک بحث مهم تبدیل شده است، به ویژه با شروع چرخش مسائل اخلاقی.

باز کردن قفل کد M&A: 5 عاملی که می تواند معامله را ایجاد کند (یا شکست دهد).

پنج قلب آبنبات چوبی روی یک زمین صورتی، اما آخرین آن تکه تکه شده است.

اعتبار تصویر: mjrodaphotography (در یک پنجره جدید باز می شود) / گتی ایماژ

ادغام یا اکتساب، شروع یک رابطه جدید است، به همین دلیل است که اکثر مردم با خوش‌بینی به خروج می‌روند.

فرانک رو، مدیر عامل SmartBear که هشت خرید را در کمتر از پنج سال تکمیل کرده است، می نویسد: «اما در دنیای M&A همه چیز خوب نیست.

«این یک تصمیم پیچیده و کاملاً خطرناک است، نه برای افراد ضعیف. ضروری است که با دقت و تفکر به تصمیم و فرآیند نزدیک شویم.»

در این پست مهمان TC+، او “پنج عنصر ضروری را که برای یک سفر موفق ادغام و اکتساب باید در نظر گرفت” به اشتراک می گذارد، و به خوانندگان یادآوری می کند که “هیچ “فرمول سری” وجود ندارد.

Pitch Deck Teardown: عرشه 5.2 میلیون دلاری Fibery’s Series A

اعتبار تصویر: فیبر (در یک پنجره جدید باز می شود)

در قبرس، پلتفرم جریان کار و مدیریت دانش Fibery در سپتامبر 2022 مبلغ 5.2 میلیون دلار سری A جمع آوری کرد.

Haje Jan Kamps ارائه برنده را تجزیه و تحلیل کرد و پیشنهادات خود را برای بهبود عرشه 15 اسلاید شرکت به اشتراک گذاشت:

  • کاور اسلاید
  • اسلاید مشکل
  • اسلاید راه حل
  • اسلاید به اندازه بازار
  • اسلاید رقیب
  • اسلاید تحلیل رقابتی
  • اسلاید محصول
  • اسلاید “بلوک های ساختمانی”.
  • بازخورد/اسلاید اعتبار سنجی مشتری
  • اسلاید استراتژی رفتن به بازار
  • اسلاید مدل کسب و کار
  • سرسره کششی
  • نقاط عطف تا به امروز اسلاید
  • اسلاید تیم
  • اسلاید درخواست

از سوفی بپرسید: آیا می توانم برای EB-1A بدون دریافت O-1A اقدام کنم؟

چهره تنها در ورودی پرچین پیچ و خم که پرچم آمریکا در مرکز آن قرار دارد

اعتبار تصویر: Bryce Durbin/TechCrunch

سوفی عزیز

نظر شما در مورد درخواست فورا برای EB-1A بدون استفاده از O-1A به عنوان پله چیست؟

با تشکر!

– مهندس فوق العاده در Escondido

3 معیار کلیدی برای مدیران محصولات امنیت سایبری

نمای نزدیک چندین خط کش چوبی

اعتبار تصویر: تصاویر تترا (در یک پنجره جدید باز می شود) / گتی ایماژ

مدیران محصولات امنیت سایبری معمولاً نرخ تبدیل، دقت شناسایی و استفاده/تقاضا را برای به دست آوردن بینش مشتری اندازه‌گیری می‌کنند، اما راس هالیوک، سرمایه‌گذار که همچنین رئیس محصول در LimaCharlie.io است، می‌نویسد: «ممکن است این معیارها آنطور که به نظر می‌رسند نباشند.

زمینه اهمیت زیادی دارد و واقعیت‌های سازمان‌ها، جغرافیاها، فرهنگ‌ها و بخش‌های مختلف بازار به شدت بر آنچه که می‌توان اندازه‌گیری کرد و بر اساس این مشاهدات اقداماتی انجام داد تأثیر می‌گذارد.