نوین چادا، سرمایه‌گذار مشهوری که صندوق میفیلد را اداره می‌کند، نمی‌خواهد مانند بسیاری از همتایان خود یک صندوق میلیارد دلاری را اداره کند. او در مصاحبه ای با TechCrunch گفت: «همه می خواهند سکویا یا A16z باشند. ما می‌خواهیم همانی باشیم که هستیم: فقط کپی کردن از شخص دیگری استراتژی برای فاجعه است، استراتژی برای شکست.»
ما می‌توانستیم ۲ میلیارد دلار جمع‌آوری کنیم، اما اگر به آن اعتقاد نداشته باشیم، چه خواهیم کرد – فقط به یک میلیارد دلار نیاز دارید تا صندوق VC یونیکورن نامیده شوید؟ چادا گفت، چنین نیازی وجود ندارد.
با این وجود، او به سوار شدن بر اسب شاخدار نزدیک تر می شود.
صندوق میفیلد امروز اعلام کرد که در مجموع 955 میلیون دلار از دو صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر جمع‌آوری کرده است: یک مای‌فیلد 17 با دلار 580 میلیون دلاری، که از شرکت‌های بذر و سری A حمایت می‌کند، و یک صندوق 375 میلیون دلاری Mayfield Select III که از شرکت‌های سری B حمایت می‌کند. سرمایه جدید پس از سرمایه گذاری Mayfield در بیش از 550 شرکت در 120 IPO و 225 خرید به دست می آید. سرمایه‌گذاری‌های برتر عبارتند از Poshmark، که توسط Naver به مبلغ 1.2 میلیارد دلار خریداری شد. علوم زیستی ماموت; لیفت؛ و SolarCity که توسط تسلا خریداری شد.
علیرغم افزایش سرمایه، چادا می‌گوید که هدف میفیلد تغییر نخواهد کرد – آنها همچنان از تقریباً 30 شرکت در هر صندوق حمایت می‌کنند و عمدتاً به شرکت‌های مرحله اولیه پایبند هستند. این ثبات بخشی از این است که چرا او فکر می‌کند آنها هیچ اثر LP را در این جمع‌آوری سرمایه از دست نداده‌اند، علیرغم یک پس‌زمینه اقتصادی تاریک که برخی از سرمایه‌گذاران مخاطره‌آمیز در تلاش برای بستن آن هستند. جفت صندوق امروز در کمتر از یک ماه بسته شد و 10 درصد تخصیص برای LP های جدید به پایان رسید.
زمان خوبی است: میفیلد تنها شش سرمایه‌گذاری در سال 2020 انجام داد. کمتر از نیمی از سال 2023، میفیلد تاکنون شش سرمایه‌گذاری در سال جاری انجام داده است که چهار مورد از آنها در شرکت‌های هوش مصنوعی است. چادا توضیح می‌دهد که سرمایه برای افزایش سرعت سرمایه‌گذاری شرکت در بازار واقعی‌تر استفاده خواهد شد. او همچنین اعتراف می‌کند که میفیلد فرصت‌های زیادی را به دلیل ارزش‌گذاری‌های بالا از دست داده است، اما او با آن مشکلی ندارد.
چادا، که 15 بار در فهرست میداس (تقریباً به اندازه سال‌هایی که صندوق مای‌فیلد را اداره می‌کرد) حضور داشته است، بسیار سرزنده است، اما به شیوه‌ای آرام و مقتدر. او به من می گوید یکی از چیزهایی که در جلسات اولیه از بنیانگذاران می پرسد این است که ده سال بعد خود را کجا می بینند. چادا گفت: “اگر پاسخ این است، من در شرکت سوم خود خواهم بود، این یک مجوز برای نوین است.” او گفت که میفیلد از بنیانگذارانی حمایت می کند که فکر می کنند شرکت آنها آخرین شغل آنها خواهد بود.
همانطور که چادا فرهنگ را در میفیلد توصیف کرد که نمی‌خواست در «FOMO» گم شود و منضبط بماند، شرکت به وضوح به قیمت‌های بالاتر و ارزش‌گذاری‌های گران‌تر پاسخ داده است. دو صندوق امروزی 27 درصد بزرگتر از آخرین جفت صندوق میفیلد است که در مارس 2020 اعلام شد و 82 درصد نسبت به جفت قبل از آن افزایش یافته است.
میفیلد 1 درصد از هزینه‌ها را برای کمک به حمایت از دانشجویانی از پیشینه‌های نادیده گرفته شده برای کارآموزی در شرکت‌های فناوری اختصاص می‌دهد. این شرکت همچنین یک برنامه همراهان تابستانی دارد. چادا اذعان می‌کند که این دو برنامه تمرکز بر تنوع را نشان می‌دهند، اما شرکت هنوز عقب است. مثلا میفیلد هنوز شریک زن ندارد. “من فکر می کنم تنوع سن، سابقه و جنسیت بسیار بسیار مهم است. اما در پایان روز، شما نمی توانید فقط از کسی شریک شوید. ما در چند سال گذشته به دلیل کووید عقب هستیم. سخت بوده است.» او گفت که میفیلد قصد دارد در دو سال آینده به‌طور تهاجمی استخدام کند، از جمله برای حداقل یک نقش شریک جدید.
چادا گفت: «تاریخ نشان داده است که وقتی بازارهای عمومی در اوج خود هستند، صندوق های سرمایه گذاری خطرپذیر بدترین عملکرد را دارند. زمانی که بازارهای عمومی پایین می‌آیند، و زمانی که شما در آن سال‌ها سرمایه‌گذاری می‌کنید – دوره‌ای که در حال حاضر در آن هستیم – آن سال‌های طلایی هستند. وقت آن است که به جلو خم شوید.»