مهندسی برون سپاری در سالهای اخیر رایج شده است ، بنابراین ما ابتکار جدیدی را برای نمایه سازی مشاوران نرم افزاری که استارتاپ ها بیشتر از همه دوست دارند با آنها کار کنند ، آغاز می کنیم. بنیانگذاران و سایر رهبران استارتاپ ها ، کافی است این نظرسنجی سریع را با جزئیات بیشتری پر کنید تا به ما در یافتن موارد مناسب کمک کنید.
برای اولین نمایه خود ، ما در ابتدای این هفته با جاشوا دیویدسون ، مدیرعامل Chop Dawg مصاحبه کردیم. او توضیح می دهد: “ما از روزهای اولیه حضور داشتیم و ارتباط خود را حفظ کردیم.” اگر از یکی از شرکای ما بپرسید … من فکر می کنم آنچه آنها به شما خواهند گفت این است که طول عمر به ما این امکان را می دهد که نه تنها به مردم بگوییم که چه کاری انجام دهند ، بلکه ما می دانیم که چرا این کار را به این صورت انجام دهیم و چگونه عملگرا تر باشیم. – در وقت خود صرفه جویی کنید ، در مصرف انرژی صرفه جویی کنید ، اما همچنین بدانید چه کارهایی را نباید انجام دهید. از مدت طولانی بودن ما ، احتمالاً هر اشتباهی را که فکرش را بکنید مرتکب شده ایم. که یک مزیت است. ” آژانس توسعه نرم افزار از زمان تاسیس در سال 2009 ، بر روی 350 محصول دیجیتالی ، برای استارتاپ ها در هر اندازه کار کرده است.
توضیحات بیشتر در لینک زیر. اما ابتدا ، برخی از بررسی هایی که قبلاً از نظرسنجی جدید دریافت کرده ایم ، آمده است.
مشاور: برنامه های اشتها آور
توصیه شده توسط: آندره ایکمایر ، بنیانگذار Good Empire
شهادت: “آنها شهرت خوبی در سطح جهانی داشتند و محصولات خوبی تولید کرده بودند. ما همچنین مدل انعطاف پذیر آنها را دوست داشتیم – ما توانستیم از CTO خود برای رهبری یک تیم شش نفره از تیم Appetizer استفاده کنیم ، با UX/UI گاه به گاه ، مدیریت محصول و مدیریت پروژه در صورت لزوم ، به درستی مشارکتی بود ، نه ترتیب نمایندگی جعبه سیاه به بنابراین ما توانستیم به جای وابستگی ، قابلیت را در خانه به طور همزمان ایجاد کنیم. [Working with them] به ما این امکان را داد تا اولین بار محصول را از ابتدا در سه ماه به بازار عرضه کنیم. ما توانستیم نسخه های iOS و Android را به طور همزمان بسازیم. “
مشاور: آلوئه
توصیه شده توسط: سمیر میرزا ، صندوق های ستاره پنجم
شهادت: “صندوق های ستاره پنجم (صندوق ما) یک صندوق نیکوکاری سرمایه گذاری است که بر رفع شکاف بودجه برای بنیانگذاران سیاه ، در دور خانواده و دوستان تمرکز کرده است. ما یک صندوق همیشه سبز هستیم ، بنابراین وقتی استارتاپ هایی که روی آنها سرمایه گذاری می کنیم رشد کنند ، همه بازده به صندوق بازگردانده می شود تا بتوانیم در موسسان بیشتری سرمایه گذاری کنیم (از این رو بخش خیریه). Aloa شریک توسعه دهنده ما است زیرا آنها یکپارچگی دارند. اول ، آنها با مأموریت ما و ارائه خدمات با هزینه به هر کسی که در آن سرمایه گذاری می کنیم ، هماهنگ هستند. دوم ، آنها به انجام کار برای برخی از اعضای تیم ما کمک کرده و وب سایت ما را به صورت رایگان ساخته اند. آلوآ نقاط دردسر برون سپاری را درک می کند. آنها فقط به شما نمی گویند چه کار کنید ، آنها می فهمند مشکلات تجاری شما چیست و چگونه می توانند با فناوری بهترین راه حل را حل کنند. در مواردی ، آنها مشتریان احتمالی را برمی گردانند و آنها را تشویق می کنند تا از ابزارهای بدون کد استفاده کنند زیرا آلوآ هنوز ارزش پول آنها را نداشت. “
مشاور: Ajmera InfoTech
توصیه شده توسط: چینتان باکشی ، اسکایکو
شهادت: “من به عنوان یک CTO مبتدی ، به دنبال این بودم که با تیمی کار کنم که بتواند برای چندین سال توسعه و راه اندازی محصول پایدار باشد. تیم و شرکت کوچک ما ، که راه اندازی شده بود ، سعی کرد سرمایه گذاری کند و استخدام های جدیدی را آموزش دهد ، اما در نهایت به دلیل چشم انداز رقابتی ، توسعه دهندگان جوان را از بین می برد. در Ajmera Infotech ، ما معماران و توسعه دهندگان باتجربه ای پیدا کردیم که از طریق چندین نسخه توانسته ایم با آنها کار کنیم. ما اعتماد ایجاد کرده ایم و واقعاً می توانیم از مناطق زمانی دریایی برای افزایش بهره وری 16-18 ساعت استفاده کنیم. برای شرکت ما ، این به ما این امکان را می دهد که در بودجه خود باقی بمانیم و به ارزش افزوده محصولات و خدمات خود ادامه دهیم. “
مشاور: Goncalo (Gonka) Moraes ، Rishabh Jaipuria (RJ) از DevGrid
توصیه شده توسط: Leo Malave ، بنیانگذار و CTO Orbix360 Inc
شهادت: “ما از اجرای” سرگرمی “SaaS به مدیریت یک شرکت واقعی با اهداف ، انتشارات و افزایش مشتریان می گذرد. به لطف DevGrid ، ما نقشه راه محصول قابل دستیابی ، مدل درآمد و برنامه هایی برای جلب سرمایه گذاری داریم. “
مشاور: عبادت
توصیه شده توسط: دجی آریو ، لودا
شهادت: “[We chose them for their] تخصص ، شفافیت ، مقرون به صرفه بودن و تمایل به کمک. [They] کمک کرد و هنوز هم می کنیم تا ایده ما را به یک راه حل آماده بازار که مشتریان آن را دوست دارند ترجمه کنیم. “
مشاور: ManagedKube
توصیه شده توسط: گارلند کان ، مشاور
شهادت: “[They have] درک عمیقی از فناوری ابر و نحوه استفاده از آن در ترکیب با نرم افزار منبع باز برای ایجاد زیرساختی مقیاس پذیر اما قابل فهم و نگهداری آسان. آنها به معنای واقعی کلمه سعی می کردند خود را منسوخ کنند! “
مشاور: برنامه های اشتها آور
توصیه شده توسط: مت برنان ، TradeNow
شهادت: “تیم Appetizer برنامه های کاربردی برجسته ای را توسعه داده است و همچنین از همان ابتدا به چشم انداز TradeNow اعتقاد داشت. ما توانستیم در اوایل یک رابطه کاری عالی ایجاد کنیم و این را در طول سفر ادامه دهیم. “
توصیه شده توسط: دیوید پاولان ، براکتولوژی
شهادت: “Aloa به این فضا متفاوت برخورد می کند. آنها عاشق راه حل خود نیستند. آنها عاشق مشکل برون سپاری هستند. قبل از اینکه نحوه استفاده بهینه از تجربیات ما را تعیین کنند ، ابتدا ما را به عنوان یک تجارت درک می کنند. سپس ، به جای اینکه به عنوان یک فروشگاه توسعه دهنده خدمت کنند ، اساساً زیرساخت های لازم را برای داشتن یک تجربه یکپارچه فراهم می کنند. آنها بیش از 10 هزار شرکت را مورد بررسی قرار داده اند و شما را با شرکتی که برای شما منطقی تر است مطابقت می دهند. آنها دارای ابزار PM متمرکز بر مدیریت پروژه با مشتری هستند. آنها یک ابزار صورتحساب دارند بنابراین ما مجبور نیستیم با هزینه های بین المللی ، نرخ ارز یا رعایت مالیات بین المللی برخورد کنیم. آنها یک فرآیند حسابرسی دارند که بر اساس استراتژی های توسعه سفارشی است که برای ما ایجاد کرده اند. آنها سپس یک استراتژیست دارند ، شخصی در ایالات متحده ، که در صورت نیاز به چیزی به عنوان مدیر حساب کار می کند. وحشتناک است که آنها همه این کارها را با قیمت برون سپاری انجام می دهند. آنها به ما کمک کردند نه تنها فناوری خود را توسعه دهیم ، بلکه به ما کمک کردند تا بفهمیم چگونه فناوری خود را توسعه می دهیم. یکی از بزرگترین ارزشها تمرکز آنها بر آموزش است. من یک رهبر فنی نیستم ، بنابراین توانایی درک روند آنچه در حال رخ دادن است ، به من این امکان را می دهد تا در مورد محصول هوشمندانه صحبت کنم ، باور نکردنی بوده است. “
مشاوره نرم افزاری
(TechCrunch+) سرمایه گذاران چگونه زیرساخت ها را به عنوان کد تحت کنترل DevOps قرار می دهند: “زیرساخت به عنوان کد (IaC) در سال های اخیر در بین تیم های DevOps رواج بیشتری یافته است ، اما پیچیدگی های پیکربندی و مدیریت مرکز داده همچنان مشکلات و فرصت ها را ایجاد می کند. ” کاران با برخی از سرمایه گذاران برتر در استارتاپ های IaC صحبت کرد. وی از آنها س questionsالاتی مانند “به نظر شما توانایی IaC در راه اندازی منابع ابری بیشتر مورد استفاده قرار می گیرد” و “چگونه یک استارتاپ که سعی می کند خود را به عنوان ارائه دهنده IaC معرفی کند چگونه می تواند خود را از رقبا متمایز کند؟”
هدایت نوآوری هوش مصنوعی همزمان با مقررات: ویل آپینگتون ، مشارکت کننده مهمان TechCrunch ، مدیرعامل و بنیانگذار TruEra ، در مورد نحوه تنظیم هوش مصنوعی می تواند رشد آن را در اروپا کند کند ، می نویسد. Uppington می گوید: “اصلی ترین مقررات EC این است که الزامات جدیدی را برای سیستم های هوش مصنوعی” پرخطر “ایجاد کند. این شامل سیستم های هوش مصنوعی است که برای شناسایی بیومتریک از راه دور ، مدیریت زیرساخت های عمومی ، استخدام و اشتغال ، ارزیابی اعتبار و آموزش و همچنین برای موارد مختلف استفاده در بخش عمومی مانند اعزام پاسخ دهندگان اولیه استفاده می شود. “
آژانس برنامه ای Chop Dawg در مورد کمک به ایجاد استارتاپ ها در دراز مدت: میراندا هالپرن با دیویدسون در مورد روندهای توسعه برنامه های کاربردی ، نحوه تغییر محبوبیت فناوری برون سپاری از زمان همه گیری و موارد دیگر صحبت کرد. نکته ای که باید در مورد Chop Dawg بدانید این است که دیویدسون می گوید: “ما به عنوان یک شرکت عمداً سعی می کنیم در کاری که انجام می دهیم بهتر و بهتر باشیم. حتی امروز ، با کلاه مدیرعاملم ، دائماً می گویم: “چگونه می توان روند ما را بهبود بخشید؟ چه فناوریهای جدیدی را می توانیم تطبیق دهیم؟ آیا می توانیم از روندهای جدید طراحی ، روندهای فناوری استفاده کنیم؟ ” من فکر می کنم این احتمالاً یکی از چیزهایی است که من به آن افتخار می کنم. “
به TechCrunch کمک کنید تا بهترین ها را پیدا کند بازاریابان رشد برای استارتاپ ها
در این نظرسنجی سریع توصیه ای ارائه دهید تا نتایج را با همه به اشتراک بگذاریم.
بازاریابی رشد
(TechCrunch+) همانطور که اپل با انتساب اشتباه می کند ، بازاریابی رشد در 2021 چگونه به نظر می رسد؟ “: دنی در خلاصه ای از پنل خود در TechCrunch Disrupt 2021 صحبت می کند. دنی می گوید ،” رشد درآمد ، سرمایه گذاری ، اعتبار و مقیاس را فراهم می کند – در نهایت رانندگی موفقیت هر کسب و کار با این حال ، اندازه گیری رشد پیچیده و چالش برانگیز است – و فقط سخت تر می شود. تغییرات در انتساب در iOS 14 و اصلاحات بیشتر در iOS 15 ، به علاوه سایر اقدامات برای حفظ حریم خصوصی در این صنعت ، بازاریابان رشد را مجبور کرده است تا در نحوه تعریف موتورهای تجزیه و تحلیل رشد خود تجدید نظر کنند. ” ادامه مطلب را بخوانید تا ببینید اعضای پنل او چه می گویند.
چرا رویکردهای بازاریابی عمومی بر توسعه دهندگان نرم افزار کار نمی کند: آنا هایم با Adam DuVander ، بازاریاب توسعه دهنده و نویسنده “بازاریابی توسعه دهنده وجود ندارد” مصاحبه کرد. دووندر می گوید: «عنوان کتاب فراخوانی است برای این بازاریابان تا با مخاطبین فنی خود متفاوت رفتار کنند. برای دستیابی به توسعه دهندگان بیشتر نیاز به آموزش بیشتر و ارتقاء کمتر است. “بازاریابی” شما نباید شبیه بازاریابی باشد. “
(TechCrunch+) 5 اشتباه رایج در استارتاپ های بازاریابی رشد: جاناتان مارتینز به اشتباهات رایج بازاریابی رشد می پردازد و استارتاپ ها چه کاری می توانند برای رفع آنها انجام دهند. مارتینز می گوید: “یک اشتباه رایج اغلب استارتاپ هایی را که در بازاریابی رشد تلاش می کنند متصل می کند. برخی از اشتباهات مکرر عبارتند از:
(TechCrunch+) تاکتیک های بازاریابی B2B که می تواند به حرکت سوزن کمک کند: رایان نارود ، رهبر بازاریابی در Mutiny ، 10 تاکتیک بازاریابی را در اختیار ما قرار می دهد. یکی از توصیه هایی که نورد به ما می کند این است: “هنگامی که یک حساب هدف در صفحه قیمت گذاری شما قرار می گیرد ، یکی از مفیدترین کارهایی که می توانید انجام دهید این است که بلافاصله ROI را برای آنها ایجاد کنید. ساده ترین راه برای محاسبه ROI شما عمودی است. “