شرکت محصولات نرم افزاری Arbisoft در بازار رو به رشد استارت آپ در پاکستان – TechCrunch

“در سال 2007 ، من ، به همراه چند نفر دیگر از همکاران ، Arbisoft را تاسیس کردیم زیرا ما عاشق حل مشکلات مختلف محاسباتی بودیم نه اینکه به یک حوزه یا فناوری عمودی نزدیک بمانیم. ما احساس کردیم انجام این کار در یک شرکت خدمات نرم افزاری بسیار ساده تر از یک شرکت محصولات نرم افزاری است. “یاسر بشیر ، بنیانگذار Arbisoft می گوید. “علاوه بر عشق ما به توسعه نرم افزار ، ما همچنین ایده های قوی در مورد نوع فرهنگ داشتیم که به احتمال زیاد افراد باهوش را تشویق می کند تا بهترین کار خود را در یک سازمان متمرکز بر فناوری انجام دهند. Arbisoft تجلی بسیاری از این ایده ها است. “

طی دو هفته گذشته ، آنا هایم به عنوان بخشی از پروژه کارشناسان ما با بشیر از Arbisoft مصاحبه کرده است. آنها از طریق نظرسنجی ما به ما توصیه شدند. ما دوست داریم بدانیم کدام مشاوران نرم افزار را به استارت آپ های دیگر توصیه می کنید. ما همچنین ستون های مهمان را بر بازاریابی رشد در مورد تاکتیک های رشد و تیم های ارتباطی اولیه متمرکز کرده بودیم ، اما بیشتر در مورد آن در زیر.

مشاوره نرم افزاری

مشاور: Arbisoft
توصیه شده توسط: عمری تراب، مدیر عامل پاپ کارت
شهادت: ما توانستیم یک تیم توسعه دهنده با عملکرد بالا ایجاد کنیم که شامل توسعه دهنده، QA و DevOps است. ما به استعدادهای برتر و مهمتر از همه ، کشش در استخدام دسترسی داشتیم. اگر بخواهیم یک برنامه نویس اضافه کنیم ، می توانیم در کمتر از یک هفته یک نفر باورنکردنی به تیم ما بپیوندیم. برای استخدام و استخدام توسعه دهنده در بوستون یا ایالات متحده هفته ها و ماه ها طول می کشید. “

مشاور: مشاور Solwey
توصیه شده توسط: پل شاکد ، سندلند
شهادت: “آنها به ما کمک فوق العاده ای کردند – یک تیم توسعه دهنده نه چندان بزرگ در اروپا سایت ما را بدون مستندات و تعداد زیادی کد شلخته ساخت ، اما Solwey توانست وارد شود و همه چیز را مرتب کند. ناگفته نماند ، سایت e-comm ما بر اساس پرداخت CMS x Shopify ساخته شده است. Solwey یکی از تنها تیم هایی بود که توانست به دلیل بدهی های فنی تقریباً بدون تأخیر عمده وارد تیم شود و همه چیز را به جای خوبی برساند. “

مشاور: سیاره ای
توصیه شده توسط: رایان دونی ، اد لونام
شهادت: من چندین مشاور مختلف را بررسی کردم، و Planetary نه تنها تخصص فنی را به روی میز آورد، بلکه طرز فکر ویژه استارتاپ آنها به این معنی بود که همسو شدن با مأموریت ما و نحوه ساخت بهترین آن بسیار آسان است. جاش استعداد بزرگی است و تیم قابل توجهی ساخته است. کار آنها به طور چشمگیری زمان ما را برای ورود به بازار کاهش داد، و همچنین به ما یک نقطه پرش آماده برای شروع تکرار در محصولمان داد.

مشاور: OpenCubicles
توصیه شده توسط: ناشناس
شهادت: “تیم OpenCubicles به ما کمک کرد تا استفاده از زیرساخت ها ، زمان پاسخگویی و سایر جنبه های مهم در موفقیت تجارت الکترونیکی را بهبود بخشیم. ما به دلیل تجزیه و تحلیل کامل و بهینه سازی ، توانستیم هزینه های زیرساخت ابری را منطقی کنیم. آنها به ما کمک کردند تا بسیاری از جنبه های عملیات را خودکار کنیم. به کسانی که به دنبال خدمات فناوری قابل اعتماد، به ویژه توسعه تجارت الکترونیکی هستند، توصیه می شود.

مشاور: ThinkNimble
توصیه شده توسط: فیلیپ دنگ، گرنتبل
شهادت: آنها بر کمک به موفقیت استارتاپ ها متمرکز شده اند و به مأموریت شرکت هایی که به آنها کمک می کنند اهمیت زیادی می دهند. آنها ما را از نظر طراحی به جلو بردند و همچنین ما را با افراد متفکر زیادی فراتر از شرکت مرتبط کردند که به ما در حرکت به جلو کمک کردند.”

یاسر بشیر، یکی از بنیانگذاران آربی سافت در مورد اعتمادسازی با استارتاپ های در مراحل اولیه: آنا و بشیر در مورد چگونگی رشد آربی سافت در 13 سال گذشته، چگونگی ایجاد اعتماد با مشتریان خود و صحنه استارت آپ در پاکستان صحبت کردند. بشیر می‌گوید: «من از ابتدای تأسیس آن با استارت‌آپ و اکوسیستم فناوری در کشور بسیار درگیر بوده‌ام. در واقع در حال حاضر مانند یک کشتی موشک در حال برخاستن است ، و ما نمی توانیم بیشتر از این هیجان زده باشیم. امسال بودجه استارتاپ ها بیشتر از همه سال های گذشته جمع آوری شد. Arbisoft بسیار هیجان زده است زیرا بسیاری از این استارتاپ ها به خدمات فناوری نیاز دارند و بنابراین ، ما یک بازار جدید و هیجان انگیز در اختیار داریم. “

بازاریابی رشد

بازاریاب: Ki از داخل
توصیه شده توسط: ناشناس
شهادت: “کی بیش از سه سال است که از تجارت ما حمایت می کند و هر بار راههای منحصر به فردی برای فراتر از انتظارات پیدا می کند. از راه اندازی محصولات جدیدی که در عرض چند روز به فروش می رسند و نه در هفته ها ، اینکه بتوانیم اعضای جدید تیم خود را سوار کنیم تا بتوانند سریعتر مشارکت کنند ، و اینکه فردی باشیم که می تواند در سطح استراتژیک با معاونان ما و در سطح داده با تحلیلگران کار کند. ، دامنه او واقعاً برجسته است و من معتقدم که او در 1٪ از 1٪ بازاریابان قرار دارد.”

بازاریاب: کاوه از داخل
توصیه شده توسط: ناشناس
شهادت: کاوه یکی از همدل‌ترین و مشارکت‌کننده‌ترین بازاریاب‌هایی است که تا به حال با او کار کرده‌ام. تیم ما عمدتا بازاریاب های تجاری بود و کاوه در کنار هم قرار دادن دنیای خود و استراتژی رسانه ای بهینه سازی شده سود خود را بسیار عالی انجام داد (حتی اگر این به معنی جلسه بازاریابی بعد از ساعت باشد). نه تنها این ، بلکه می توانید به او بگویید که او واقعاً به مارک اهمیت می دهد ، مشکلات کوچکی را در سایت پیدا می کند و آنها را با تیم به اشتراک می گذارد و غیره. “

(TechCrunch+) تاکتیک های رشد هوشمند بازاریابی مبتنی بر حساب را برای استارتاپ ها و SMB ها در دسترس قرار می دهد: یوناس ون پوئل ، مدیر بازاریابی محتوا در Unmute می گوید: “F یا بسیاری از استارتاپ ها و SMB ها ، با موفقیت راهبردهای بازاریابی مبتنی بر حساب را راه اندازی کردند می تواند مانند یک رویا باشد استارت‌آپ‌هایی که هنوز برای یافتن تناسب محصول با بازار تلاش می‌کنند، رویای این را ندارند که بتوانند پروفایل مشتری ایده‌آل خود (ICP) را به وضوح شناسایی و ترسیم کنند. در عین حال، مشاغل کوچک و متوسط ​​اغلب منابع لازم برای سرمایه گذاری در استراتژی های بازاریابی محتوای چندلمسی پیچیده را ندارند. Van de Poel بازاریابی مبتنی بر حساب چیست ، اهمیت ترسیم سفر مشتریان به محتوای بازاریابی و موارد دیگر.

(TechCrunch+) استخدام تنها اولین قدم برای ایجاد یک تیم ارتباطی در مراحل اولیه است: یوسف خان، شریک Ridge Ventures، نه تنها در مورد اهمیت داشتن یک تیم ارتباطی در مراحل اولیه، بلکه اهمیت ارتباط با آنها می نویسد. خان می‌گوید: «فقط داشتن روابط بین مدیران و رسانه‌ها مهم نیست، بلکه باید با افراد ارتباطی خود نیز روابط محکمی داشته باشید. به آن‌ها اجازه دهید تا شما را بشناسند، دوست‌داشتنی‌ها و علاقه‌های شما، محیط‌هایی که در آن رشد می‌کنید و جایی که احساس راحتی می‌کنید، بشناسند.»