کارتونا 4.5 میلیون دلار پیش سری A برای اتصال خرده فروشان با تامین کنندگان در مصر دریافت می کند-TechCrunch

استارتاپ قدیمی Capiter هفته گذشته اعلام کرد که 33 میلیون دلار از سری A را برای دیجیتالی کردن بازار خرده فروشی آفلاین سنتی مصر جمع آوری کرده است.به

به دنبال این است که در تجارت الکترونیکی و بازی خرده فروشی ، جایی که چندین استارتاپ در حال افزایش وزن هستند از جمله کارتونا ، همچنین یک استارتاپ قدیمی از مصر است.

امروز ، Cartona اعلام می کند که مبلغ 4.5 میلیون دلار پیش از سری A را برای کمک به خرده فروشان و تولید کنندگان از طریق یک برنامه جمع آوری کرده است.

این شرکت تأیید کرد که شرکت سرمایه گذاری خطرپذیر مستقر در دبی Global Ventures در این مرحله رهبری کرده است و شرکت پان آفریقایی Kepple Africa ، T5 Capital و سرمایه گذاران فرشته نیز در آن شرکت کرده اندبه

Cartona مستقر در قاهره ، در آگوست 2020 تأسیس شد ، بر حل چالش های زنجیره تامین و عملکرد بازیگران صنعت کالاهای مصرفی سریع (FMCG) با کمک به خریداران در دسترسی به محصولات فروشندگان در یک پلتفرم واحد متمرکز است.به

در این مورد ، خریداران خرده فروشان هستند ، در حالی که فروشندگان شرکت های FMCG ، توزیع کنندگان و عمده فروشان هستند.

مشکل خرده فروشان در مصر و بیشتر آفریقا عمدتا در ارتباط با دسترسی محدود به تامین کنندگان استبه همچنین مسائل مربوط به شفافیت در قیمت های بازار وجود دارد که به قابلیت های لجستیکی سنتی بستگی دارد.

برای تامین کنندگان ، عدم وجود داده ها و ناتوانی در تصمیم گیری های پشتیبان داده ها برای بهبود حاشیه و کمک به رشد ، انبارهای بهینه نشده را افزایش می دهد.

محمود طلعت ، مدیر عامل شرکت اجرایی در مصاحبه ای با TechCrunch گفت: “بازار تجارت کاملاً ناکارآمد است و برای تامین کننده و تولید کنندگان خوب نیست و قطعاً برای خرده فروشان خوب نیست.”به “بنابراین ما ایده Cartona را ارائه کردیم ، که این است اساسا آ به طور کامل مدل دارایی سبک که تولید کنندگان و عمده فروشان را به خرده فروشان متصل می کند. »

طلعت این شرکت را در کنار محمود عبدالفتاح تأسیس کرد. قبل از کارتونا ، عبدالفتاح Speakol را تأسیس کرد ، یک پلتفرم adtech متمرکز بر MENA که به 60 میلیون کاربر ماهانه خدمات می دهد ، در حالی که طلعت مدیر تجاری اصلی شرکت کشاورزی Lamar Egypt بود.به

کارتونا به عنوان یک بازار با دارایی های سبک عمل می کند. بر روی این پلتفرم ، خرده فروشان مواد غذایی می توانند از یک شبکه فروشنده سفارش دهند. این شرکت می گوید به این ترتیب ، می تواند از طریق مقایسه قیمت ها در زمان واقعی و وضوح زمان تحویل ، نمایان شود.

همچنین ، FMCG ها و تأمین کنندگان می توانند با استفاده از داده ها و تجزیه و تحلیل ، عملکرد بازار خود را بهینه کنند. Cartona با ارائه منابع مالی و دسترسی به اعتبار به خرده فروشان و تأمین کنندگان ، آن را برتر می کند.

کارتونا از طریق تمام این فرایندها درآمد کسب می کند. برای سفارشات انجام شده ، کمیسیون می گیرد ، از تامین کنندگان برای تبلیغات برای تجار هزینه می گیرد (زیرا آنها برای جلب توجه دومی رقابت می کنند) و بینش بازار را در مورد رفتار خریداران ، رقابت قیمت و سهم بازار ارائه می دهد.به

زمان آن است که از فناوری فراتر از انبارها و کامیون ها استفاده کنیم. عبدالفتاح درباره نحوه فروش اطلاعات این شرکت به خرده فروشان و تأمین کنندگان می گوید: “داده ها و فناوری خرده فروشی سنتی را به یک بومی دیجیتالی تبدیل می کند که در عوض کارایی زنجیره تامین را به شدت افزایش می دهد.”

کارتونا بیش از 30،000 تاجر در پلت فرم خود دارد. آنها با هم بیش از 400000 سفارش را با ارزش ناخالص کالای سالانه 1 میلیارد پوند (64 میلیون پوند) پردازش کرده اند. Cartona همچنین با بیش از 1000 توزیع کننده ، عمده فروش و 100 شرکت FMCG همکاری می کند و بیش از 10 هزار محصول از جمله غذای خشک ، تازه و یخ زده را به مصرف کنندگان ارائه می دهد.به

مدل کسب و کار و درآمد شرکت است شبیه به شرکت های دیگر در این فضا ، اما تیتفاوت اصلی در این است که آیا دارایی دارند یا خیر.

به عنوان مثال ، با نگاهی به بازیکنان مصر ، MaxAB انبارها و ناوگان خود را اداره می کند. Capiter از یک مدل ترکیبی استفاده می کند که در آن این دارایی ها را اجاره می دهد و هنگام برخورد با محصولات با گردش بالا دارای موجودی استبه اما کارتونا صرفا یک مدل دارایی سبک را مدیریت می کند.

مدیرعامل به من می گوید که فکر می کند این مدل برای همه ذینفعان درگیر در بازار خرده فروشی بهتر کار می کند. او استدلال می کند که نداشتن دارایی و اجاره دارایی های موجود نشان می دهد که این شرکت در تلاش است عملیات خود را بهبود بخشد موجود تأمین کنندگان و تجار به جای جابجایی آنهابه

من باور دارم که زیرساخت ها از قبل وجود دارد ما در حال حاضر انبارهای زیادی ، بسیاری از کارآفرینان کوچک و متوسط ​​و عمده فروشان و توزیع کنندگان و شرکت هایی داریم که دارایی های زیادی دارند.به اگر می خواهید مشکل را برطرف کنید ، ما فکر می کنیم باید افرادی را که هستند ، فعال کرد به لحاظ استراتژیک در خیابانهای کوچک در سرتاسر مصر واقع شده اند و دارای زیرساخت هستند اما از فناوری لازم برای بهینه سازی انبارها و چرخ دستی های خود برخوردار نیستند. »

حاشیه فعلی برای تامین کنندگان دارای انبارها اندک است و Cartona این فناوری – یک سیستم موجودی و سفارش – را برای ارائه کارآیی در زنجیره تامین خود فراهم می کند.

ریحان مفتاح ، شریک اصلی سرمایه گذار اصلی Global Ventures ، در بیانیه ای گفت که فناوری Cartona و نداشتن موجودی در تصمیم شرکت برای حمایت از شرکت بسیار مهم است.به

“بازار تجارت یکی از پیچیده ترین بازارها است [it is] مشخص شده توسط چندگانه ناکارآمدی های مهم در زنجیره ارزش. “رویکرد سبک دارایی کارتونا با بهینه سازی روند تجارت به روشهای منحصر به فرد با این ناکارآمدی ها مقابله می کند و این کار را با حداقل سرمایه صرف می کند. “

طلعت گفت که عواید سرمایه گذاری بر بهبود این فناوری متمرکز است. علاوه بر این، کارتونا در حال گسترش تیم و عملیات خود فراتر از دو شهر مصر – قاهره و اسکندریه – به نقاط دیگر است.

یک برنامه بلند مدت ممکن است شامل گسترش محصول افقی و عمودی به داروها ، لوازم الکترونیکی و مد باشدبه