میلیون ها نفر در مناطق صحرای آفریقا و بازارهای نوظهور بدون دسترسی به برق به زندگی خود ادامه می دهندبه برخي گزارشها اين رقم را بين 500 ميليون تا 2 ميليارد نفر با وجود رواج ارائه دهندگان انرژي تجديدپذير در اين مناطق نشان مي دهند.به
زولا الکتریک ، یکی از این ارائه دهندگان ، امروز اعلام می کند که 90 میلیون دلار بودجه جدید برای ورود به بازارهای جدید و انتقال انرژی های تجدید پذیر توزیع شده بسته است.به
وقتی زولا الکتریک راه اندازی شد در سال 2011 توسط اریکا مککی ، خاویر هلجسن و جاشوا پیرس ، این شرکت راه حل های خانه خورشیدی را برای جوامع روستایی خارج از شبکه در تانزانیا ارائه کردبه
از آن به بعد این شرکت پیشرفت کرده است. در مصاحبه ای ، بیل لنیهان ، مدیرعامل که در سال 2015 به آن پیوست ، به TechCrunch گفت که Zola Electric با گذشت زمان متوجه شد که محصول منحصر به فرد آن نمی تواند برای کل بازار مشتریانی که می خواهند از آن استفاده کنند- از خارج از شبکه یا از شبکه به مناطق روستایی یا شهری و مسکونی کار کند. یا تجاریبه
“بیش از 2.2 میلیارد نفر در جهان به انرژی قابل اعتماد و مقرون به صرفه دسترسی ندارند. ما به نردبان انرژی و مجموعه ای از محصولات نیاز داشتیم که همه آنها به طریقی به هم متصل بودند اما مشکلات متفاوتی را برای این 2.2 میلیارد نفر حل می کردند. “به “بنابراین ما شروع به رشد و ارائه قدرت بیشتر در این سیستم ها کردیم.”
Zola در حال حاضر به یک شرکت فناوری تبدیل شده است که محصولات آن می تواند مشکلات دسترسی به انرژی را تقریبا در هر بازاری حل کندبه
سال گذشته ، زولا Infinity را راه اندازی کرد ، محصولی که شرکت می گوید می تواند هر وسیله خانگی یا اداری را در حالی که در هر منبع انرژی – شبکه ، خورشیدی یا باتری قرار دارد ، تغذیه کند.به این محصول قبل از تبدیل به منبع انرژی آماده و ذخیره همزمان آن با شبکه های برق ، پنل های خورشیدی و سایر منابع قدرت کار می کند.
اعتبار تصویر: ZOLA
این راه حل ها توسط سیستم نرم افزاری SaaS زولا به نام Vision و داده ها ، تجزیه و تحلیل و کنترل سیستم های آنها را در اختیار مشتریان قرار می دهدبه
“آنچه ما داریم ، شبیه یک نردبان انرژی است که تقریباً می توانیم به هر بازاری برویم و هر مشکلی را حل کنیم ، مهم نیست. در حال حاضر ، هنوز شکاف هایی در آن بخش از فناوری و بازار وجود دارد که به آن پرداخته نشده است. و این همان جایی است که توسعه و سرمایه ما در حال حرکت است – برای پر کردن آن نردبان انرژی. “
بودجه 90 میلیون دلاری جمع آوری شده ترکیبی از بدهی و حقوق صاحبان سهام است که هر کدام 45 میلیون دلار است. بیت حقوق صاحبان سهام رهبری شد TotalEnergies Ventures – سرمایه گذاری TotalEnergies ؛ شرکای DBC مبتنی بر تأثیر SF مبتنی بر SF ؛ بزرگترین شرکت PE آفریقا Helios Investment Partners ؛ Vulcan Capital ، بازوی سرمایه گذاری پل آلن ؛ لیندون و پیت ریو (بنیانگذاران SolarCity متعلق به تسلا) ؛ و صندوق پرچین Electron Capital Partners مستقر در نیویورکبه
تامین مالی بدهی شامل وام دهندگان برتر انرژی FMO و SunFunder است ، دو شرکت شناخته شده که در بازارهای نوظهور سرمایه بدهی به شرکت های خورشیدی ارائه می دهند.به
“این گروه بیش از فقط سرمایه به معادله آنها مزایای استراتژیک برای این شرکت و آگاهی بیش از سرمایه دارند. و مهم، این گروهی است که اعتماد و تمایل خود را به آن نشان داد واقعا مشکل جهانی را حل کنید. “
او می افزاید که زولا از این بودجه برای بهبود توسعه محصول و تلاش های تجاری استفاده خواهد کرد. اول ، در مورد توسعه محصول ، تیم مشتاق ساختن نسل بعدی انرژی تجدیدپذیر دیجیتالی استبه
لنی هان نظر خود را در مورد این که محصول Infinity چگونه برای مردم در بازارهای نوظهور که کمبود قدرت منجر به نصب میلیون ها راه حل پشتیبان مانند نسل دیزل و باتری های سرب اسیدی شده است ، به اشتراک می گذارد-راه حل هایی که می توانند غیرقابل اعتماد باشند و دشوار است. استفاده و مدیریت کنیدبه
او این سیستم را به عنوان مرکز تأمین انرژی توصیف می کند. با شباهت به شبکه آفلاین ، Infinity به تمام بارهای موجود در a متصل می شود اقامت یا محل کسب و کار و آنها را کنترل می کند به صورت دیجیتالی ضمن ارائه داده ها و تجزیه و تحلیل در این فرایندبه
“اینها تفاوت های اساسی هستند. راه حل های موجود در این بخش از جهان ، سیستم های پشتیبان هستند. زولا قدرت اصلی است و این گونه است که ما خود را متمایز می کنیم. “
بیش از 1.5 میلیون کاربر و بیش از 300000 خانه و مشاغل از محصولات زولا در چندین کشور آفریقایی – ساحل عاج ، غنا ، نامیبیا ، DRC ، آفریقای جنوبی ، زامبیا و نیجریه استفاده می کنند.
در خارج از آفریقا ، این شرکت در ایالات متحده ، برزیل ، پاکستان و فیلیپین نیز حضور دارد. برنامه هایی دارد تا به شمال آفریقا ، آسیا و آمریکای جنوبی گسترش یابد.
هنگام صحبت با Lenihan ، دو معیار اصلی این خبر توجه من را جلب کرد-تعداد کل کاربران و مرحله ارزیابی غیر میلیارد دلاری در مرحله رشدبه
برای یک شرکت نوپا در 10 سال گذشته ، کمی بیش از یک میلیون مشتری مبلغ ناچیزی به نظر می رسد. در حالی که لنیهان تا حدودی موافق است ، وی مفهوم انرژی دیجیتالی توزیع شده را که هنوز در سطح جهانی راه اندازی نشده است (استارتاپی که فقط سال گذشته به کار گرفته شد) و کمبود پرسنل در محل به عنوان دلایلی در پشت این رقم کم عنوان کرد.به
“ایجاد فناوری و رها شدن در سواحل هر کشوری و تصور اینکه محصول شما نصب می شود به این سادگی نیست. ما به پرسنل روی زمین ، توسعه دهندگان و توزیع کنندگان قوی نیاز داریم. افرادی که می توانند با مشتری ارتباط برقرار کنند ، مشکلات آنها را حل کنند ، سیستم ها را نصب کرده و به آن سیستم ها سرویس دهند. “
علاوه بر این ، این دور فعلی پس از دور سرمایه 55 میلیون دلاری سری D زولا در سال 2018 می آید. لنیهان فاش نکرد که آیا این دور حاضر سری E شرکت است که اگر چنین باشد به یک دور نزولی به نظر می رسد.
از سال 2011 ، این شرکت بیش از 230 میلیون دلار بدهی و تأمین سرمایه خالص جمع آوری کرده است. و مندر این عصر افزایش غیرمتعارف در بودجه و ارزش گذاری ، هر استارتاپی که این میزان سرمایه گذاری را جمع آوری کرده باشد به راحتی می تواند ارزش داشته باشد یک میلیارد دلاربه با این حال، حداقل در مورد زولا اینطور نیست فقط هنوز. وقتی از لنیهان در مورد ارزش گذاری س askedال شد ، او به ارزش گذاری فکر می کند متفاوت از بازی سنتی بازار و فقط اظهار داشت که “این شرکت بسیار ارزشمند است. »
این را گفت ، لنیحان ذوق زده است و معتقد است که انرژی توزیع شده دیجیتالی مشکلاتی را که بازارهای نوظهور با آن مواجه هستند سریعتر از سایر تامین کنندگان انرژی سنتی برطرف می کندبه
“این یک بازی توپ متفاوت است زیرا اکثر مردم در ابتدا تصور می شد که سیستم های خورشیدی مشکلات انرژی بازارهای نوظهور را حل می کنند زیرا سیستم های پشتیبان و اینورترهای فناوری غربی جامد هستندبه اما در حال حاضر آنقدر محکم نیست. ما باید از صفر شروع کنیم. ما در این بازارها به ویژگی های شبکه ای نیاز داریم و به یکپارچگی ، مدولار و هوشمندی نیاز داریم. این دیدگاه ماست. ”