رهبران بازار دفتر نیویورک در حفظ استعداد، مقرون به صرفه بودن و هوش مصنوعی – Commercial Observer

موتورهای بازار اداری نیویورک گرد هم آمده اند رودین‘s 3 تایمز اسکوئر روز چهارشنبه برای تالار امور اداری 2026 Commercial Observer. علیرغم ماهیت رقابتی کسب و کارشان، مالکان، دلالان و مدیران جمع آوری شده تقریباً دوستانه به نظر می رسیدند. فضای گرم به طور قابل درک توسط بازار داغ دفتر کار در سال 2026.

مجموعه توسط هانا روزنبرگ، تحلیلگر ارشد مدیریت پورتفولیو در شرکای لجستیک ایالات متحده، یک دور پیروزی برای موفقیت های سال 2026 بود – اجاره های بی سابقه، صنعت فناوری پررونق، ماه ها شتاب اجاره و کاهش های جدید در عرضه – اما نت های ترش افزایش نرخ های بهره و کاهش قیمت مناسب جشن ها را تضعیف کرد.

همچنین ببینید: فروش فناوری پس از انتخابات می تواند به ویژگی های مرتبط با هوش مصنوعی ضربه بزند

توازن بین دوران رونق و چالش های پیش رو شاید بهترین توصیف شده توسط بروس موسلر، رئیس کوشمن و ویکفیلدمجری و مجری جهانی اولین پنل انجمن.

موسلر گفت: “ما در مکانی هستیم که مدت زیادی نبوده ایم، مکانی بسیار سالم در نیویورک، و اکنون تاثیر هر چیزی که در کلاس A می گذرد بر اجاره ها در کلاس B و حتی بخش هایی از مرکز شهر تاثیر می گذارد.” با این اوصاف، ما همچنین نرخ بهره رو به افزایش داریم و تورم در افق داریم.»

گفتگوی آغازین موسلر با بیل رودین، رئیس اجرایی رودین و ادوارد فورست، مدیر اداره خدمات عمومی ایالات متحده، زمینه آشنا برای ناظران بازار اداری را پوشش داد. بهترین دفاتر در حال پر شدن هستند، پیشکسوتان صنعت موافقت کردند و نیویورک همچنان یک آهنربای استعداد است. فقط نگاه کن خیابان پارک 350، از رودین برج جایزه 1.9 میلیون فوت مربعی با یک صندوق تامینی ارگ، یا در رودین خیابان 32 قاره آمریکا دارایی

رودین گفت: «صراحتاً، فضا برای مدت زمان قابل توجهی نشسته است. “در شش ماه گذشته، ما یک اجاره نامه برای 100000 فوت امضا کرده ایم و یک اجاره نامه برای 200000 فوت داریم.”

علاوه بر اعلام انتصاب Cushman & Wakefield مارک وایس برای تبدیل شدن به کمیسر ساختمان های عمومی GSAForst ماموریت دولت فدرال را برای افزایش اشغال دفتر 24 آژانس برتر خود به حداقل 60 درصد به اشتراک گذاشت. اگرچه او در مورد توانایی آژانس ها برای انجام این دستور قانونی تا پایان سال ابراز تردید کرد، اما فرصت های زیادی برای معاملات وجود خواهد داشت زیرا صدها هزار اجاره نامه دفتر فدرال برای تمدید در نیویورک طی چند سال آینده ارائه می شود.

مکالمه این سه نفر به توانایی نیویورک در جذب استعدادها – از جمله افراد با استعدادی مانند ترانه سرای افسانه ای- بازمی گردد. پل آنکا، که رودین سه شنبه شب با او برخورد کرد و با او سلفی گرفت.

رودین گفت: «شرکت‌ها می‌خواهند در جایی باشند که استعدادها هستند و استعدادها اینجا هستند. حالا آیا این یک حق خدادادی است؟

سپس پانل اصلی روز، Inside the Office Deal of the Year آمد که در آن دینو فوسکو، مدیر عملیات در خواص سیلوراستاین، در مورد دسیسه ها و پیامدهای آن بحث کرد امریکن اکسپرس‘ 2 مرکز ردیابی جهانی معامله هیئت مدیره توسط جاناتان مکانیک، فرانک سرخ شدهرئیس اداره املاک و مستغلات

پیام پشت سر تعهد غول مالی به 2 میلیون فوت مربع برای فوسکو بلند و واضح بود: منهتن پایین قوی است. فوسکو استدلال کرد که فضای اداری خالی در این منطقه که یک ضعف دیرینه است، اکنون آهنربایی برای مستاجرانی است که از میدتاون رانده شده اند.

فوسکو و مکانیک در مورد کشت نسبتاً اخیر مرکز شهر به عنوان جامعه ای 24 ساعته که قادر به جذب نیروی کار جوان تر است، بحث کردند. فوسکو از نمونه یک شرکت مشاوره استفاده کرد. مک کینزی و شرکت در حال حرکت به سمت پایین 3 مرکز تجارت جهانی هشت سال پیش

فوسکو گفت: “آنها به مرکز تجارت جهانی 3 نقل مکان کردند زیرا افرادی که می خواهند برای کار طولانی استخدام کنند 22 تا 35 سال سن دارند.” “آن مردم این روزها – بچه های من این نیروی کار را تشکیل می دهند – می خواهند در یک محله زندگی کنند، کار کنند و بازی کنند.”

ستایش Lower Manhattan در پانل زیر، با عنوان From Reset to Rebound، در گفتگوی آینده‌نگر که توسط مدیریت می‌شود، منتشر شد. جاناتان دبلیو کنایپ، رئیس مشترک املاک و مستغلات در کوزن اوکانر.

دن برنی، RXRمعاون ارشد و مدیر لیزینگ، گفت: برج منطقه مالی این شرکت در 32 لغزش قدیمی در سال جاری برای حدود 350000 فوت مربع حجم اجاره در مسیر است. شتاب در آنجا و در سرتاسر منهتن پایین به‌عنوان یک غافلگیرکننده مورد استقبال قرار گرفته است.

برنی گفت: «ما از قبل از ابتلا به کووید، معامله قابل توجهی در آنجا انجام نداده‌ایم. او افزود که پیش ساخته ها محبوب ترین کالا در بازار هستند، به ویژه در میدتاون جنوبی، و او در سال آینده چشمش به جذب دفاتر در امتداد ساحل بروکلین خواهد بود.

آنها گفتند که اجاره دفاتر همگام با بهبودی افزایش خواهد یافت پیتر ریگواردی، رئیس و رئیس JLLمنطقه نیویورک. او گفت که این بدان معنا نیست که ساخت و ساز ارزان تر می شود دیوید لوینسون، رئیس هیئت مدیره و مدیر عامل شرکت شرکت هلدینگ L&L، حتی با معافیت های مالیاتی مفید.

لوینسون گفت: “این یک شهر اتحادیه است، هزینه زیادی دارد و تشریفات اداری زیادی وجود دارد.” “من خارج از نیویورک می سازم. آنچه در میامی در 20 ماه ساخته ام، ذهن همه را در نیویورک منفجر می کند.”

چهارمین پنل رویداد، با عنوان «روندهای پیشرو در محل کار»، دید جاش وینفسکی، شریک در HSF Kramer، از اعضای میزگرد در مورد امکانات مدرنی که در واقع مستاجران و استعدادها را جذب می کنند می پرسد.

اگرچه بازار فعلی مملو از مهلت‌های متحرک تنگ است، دیوید گلدشتاین، ساویلرئیس منطقه سه ایالتی نیویورک گفت که ساکنان با کمیاب شدن فضا به سمت برنامه ریزی بلندمدت روی می آورند، چیزی که او آن را “رویکرد علمی تر به استراتژی کار و مکان” نامید.

افزایش اجاره بها همچنین استفاده از فضاهای کار مشترک، فضاهای از پیش ساخته شده و ساختارهای اجاره ای انعطاف پذیر برای مستاجران را تشویق می کند. کریس راث، مدیر عملیات در گروه مدیریت هلدینگ جهانی.

راث می‌گوید: «ترکیب و گسترش خوب قدیمی، راه بسیار خوبی برای روشن نگه داشتن چراغ‌ها و در عین حال دریافت اجاره خوب است، و میزان سرمایه‌ای که خاموش می‌شود را کاهش می‌دهد و همه را راضی نگه می‌دارد».

در حالی که چای مریم گلی مدیر عامل جاناتان ایگر دریافته است که تصمیمات شرکت های متوسط عمدتاً بر اساس ترجیحات C-suite هستند، “پرواز به تجربه” تمرکز خود را از راحتی به خدمات با کیفیت بالا تغییر می دهد.

گروه Reverdieبنیانگذار ایسلینگ گریگوری تلاش های تیمش را به اشتراک گذاشت ساختمان Woolworth برای سازماندهی مهمان نوازی و مشارکت با برند، فعال کردن فضاهایی با مخارج سرمایه محدود و ایجاد یک “اکوسیستم مستقل و غنی”. همین رویکرد در آن منعکس شد IBM‘s یکپارچه سازی 10 مکان اداری در یک سایت در خیابان مدیسون 1، او گفت جنیفر استوارت، رئیس املاک و مستغلات جهانی آی بی ام.

بعد، از جمله مدیران پیتر بریندلی، رئیس اداره املاک و مستغلات در خواص الکور، و گری لیفریری، مدیر ارشد املاک بین المللی در گروه Omnicom، گرد هم آمدند تا در پانلی با عنوان «بازنشانی بزرگ اجاره» در مورد موج تلنگرها از سال 2026 تا 2028 صحبت کنند. هیئت مدیره توسط دانیل لسر، شریک و رئیس اختلافات تجاری در موریسون کوهن.

برای صاحبان دفتر کلاس B، مانند مایکل تی کوهن، کارگردان در سهام ویلیامز، و رایان کاس، معاون اجرایی امپایر استیت املاک تراست، بازار امروز ثابت کرده است که کلاس B منسوخ نشده است، اما چالش پیش رو، ارائه پیشرفت ها و حفظ سلامت مالی است.

کوهن گفت: «این نیاز به درجه واقعی محافظه کاری و رویکردی بسیار بلندمدت دارد. اما شما باید مطمئن شوید که پول وجود دارد.

Lifrieri گفت Omnicom Group به دنبال شرایط کوتاه‌تر و انعطاف‌پذیری بیشتر است و این به معنای اجاره‌های 10 ساله کمتر است.

لیفریری گفت: “ما نمی دانیم بازارها به کجا می روند و باید زیرک باشیم.”

بحث ماقبل آخر صبح، Reposition, Repurpose or Revelop، توسط سردبیر خود CO مدیریت شد. ماکس گراس. او گفت که انتخاب بین سه R به انتخابی بودن سرمایه بستگی دارد کوین هو، شریک مدیریت در گروه املاک یارو.

هو گفت: از منظر سرمایه، جهان سرمایه پذیر به طور قابل توجهی کوچک شده است.

او افزود: «اگر بازار را واقعاً خوب ارزیابی کنید، حتی در انتهای طیف، دلایلی برای تغییر موقعیت و عملکرد خوب وجود خواهد داشت، اما من فکر می‌کنم که ما به بافتنی خود پایبند هستیم.»

اما برایان اشتاین وورزل، مدیر عامل و مدیر توسعه GFP، فرصت هایی را در پشته های سهام شکسته و “ساختمان های زامبی” پیدا می کند، مشروط بر اینکه دارندگان سهام و بدهی مایل به انجام معاملات باشند.

کیت دیکوستر، معاون داده های بازار و سیاست در هیئت املاک و مستغلات نیویورک، استدلال می کند که امروزه مالکان بیشتری مایلند سرمایه بیشتری در ساختمان ها بگذارند و برخی از ساختمان های اداری را از ملاحظات توسعه مجدد حذف کنند. اشتاین وورتزل گفت که این تلاش ها به رانت بستگی دارد.

Steinwurtzel گفت: “وقتی ساختمان هایی دارید که می توانند جابجا شوند، به خوبی مبله شوند، و اجاره هایی که می توانید به دست آورید تقریباً 80 دلار است، پس بسته های بهبود مستاجر برای ایجاد یک فضای فوق العاده ارزش آن را دارد. سرمایه برای حمایت از آن وجود دارد.” “بزرگترین چالش زمانی است که اجاره کمتر از 80 دلار در هر فوت دارید.”

استفاده مجدد تطبیقی بخش رو به رشدی است KPF نمونه کارها، گفت اندرو ورنرمدیر KPF اعضای پانل موافقت کردند که افزودن هوا، نور و دسترسی به فضای باز برای تغییر موقعیت ساختمان بسیار مهم است. مشاغل پویا برای برنامه های ترکیبی نیز مورد تقاضا هستند کیت فوردمن، مدیر ارشد پروژه در گیلبان.

فوردزمن گفت: “آنها در حال برنامه ریزی مجدد برای افزایش ظرفیت در همان متر مربع هستند، یا به دنبال بازسازی و در نهایت جابجایی دارایی ها هستند.”

گروس استقبال کرد استفان رادر، معاون اجرایی نیومارک، برای یادداشت پایانی تالار گفتمان، که عمدتاً بر موج هوش مصنوعی متمرکز بود. راتر گفت، اگرچه اجاره های هوش مصنوعی هنوز تنها 12 درصد از بازار را تشکیل می دهند، اما این شرکت ها به طور تصاعدی در حال رشد هستند.

روتر گفت: “ما مشتریانی داریم که امروز هیچ کارمندی ندارند، در عرض شش ماه به 40 کارمند افزایش خواهند یافت، و سپس پنجشنبه با ما تماس می گیرند و می گویند که تا سه شنبه به 100000 فوت نیاز داریم.” آنها به سرعت در حال رشد هستند و بازار در SoHo، West Village، Meatpacking بسیار دیوانه است و هرج و مرج زیادی در بازار ایجاد کرده است.

در حالی که سانفرانسیسکو هنوز هات داگ در صنعت هوش مصنوعی است، روتر شهر ساحل غربی را به عنوان مرکز توسعه در مراحل اولیه توصیف می کند، در حالی که نیویورک مکان ترجیحی برای شرکت های در حال بلوغ است.

راتر گفت که کارفرمایان هوش مصنوعی خواهان امکانات حفظ استعداد و نزدیکی به سرمایه‌های مخاطره‌آمیز هستند که صنعتشان در آن رشد می‌کند، و خواسته‌های آنها این است. منجر به جنگ های مزایده می شود و معاملات خارج از بازار کارگزاران تا آنجا پیش رفته اند که جمع آوری سرمایه شرکت را برای یافتن “فرصت های سایه” دنبال می کنند.

روتر معتقد نیست که رشد سریع هوش مصنوعی حباب شکننده ای را نشان می دهد، اما می گوید ارزش گذاری های بالا همیشه به معنای اعتبار یک شرکت فناوری نیست. اما در مورد اختلال هوش مصنوعی در صنعت خود راتر چطور؟

راتر گفت: “مردم با ما شوخی می کنند، “آیا هوش مصنوعی املاک را تصاحب می کند؟” من به آنها می گویم مگر اینکه ChatGPT ما می‌توانیم قلدری کنیم و در مورد اجاره‌های بهتر با صاحبخانه‌ها مذاکره کنیم و امیدواریم شغل‌هایمان امن باشد.»

می توانید امیلی دیویس را در اینجا پیدا کنید edavis@commercialobserver.com.